Lead like a Pilot
Training: Sicher entscheiden unter Stress
Als Peter Flume um 19:03 Uhr mit seiner einmotorigen Beech Bonanza zur Stoßzeit am Flughafen Zürich startet, rechnet er nicht damit, dass er 3 Minuten später mit „Mayday, Mayday“ eine spektakuläre Notlandung einleiten würde.
In diesem Training erleben Sie, wie auch Sie als Führungskraft in Stresssituationen, in denen es heißt ohne zu zögern Entscheidungen zu treffen, richtig reagieren. Sie lernen Entscheidungshilfen aus der krisengeprüften Flugwelt kennen und diese auf Ihren Führungsalltag zu übertragen. Anhand praktischer Beispiele im Flugsimulator vergleichen Sie kritische Situationen in der Luft mit Krisensituationen in Unternehmen. Sie erleben die Entscheidungsroutinen von Piloten realitätsnah „im Flug“ und lernen diese Muster auf Ihre Aufgaben als Führungskraft und Entscheidungen in der VUKA-Welt zu übertragen.
Sie erfahren an konkreten Beispielen, unter anderem der Kommunikation zwischen Controller und Pilot, wie sich die Verantwortlichkeiten für das Handeln in dynamischen Situationen plötzlich sichtbar verändern und reflektieren dies auf die wirtschaftlichen Überlegungen, die bei unternehmerischen Entscheidungen eine Rolle spielen.
Als Führungskraft von Piloten lernen
- Sie erfahren, wann auch agile Teams einen „Piloten“ benötigen.
- Sie optimieren Ihre Entscheidungen im Führungsalltag und in herausfordernden Situationen. durch Konzepte aus der Fliegerei.
- Sie wissen, wie Sie in Stresssituationen und unter Druck die Ruhe und den Überblick bewahren.
- Sie können das Konzept des fliegerischen Crew Ressource Management aktiv anwenden.
- Sie wissen, den aktiven und konstruktiven Umgang mit Fehlern in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Inhalte
- Kurzanalyse von Flugunfällen der Vergangenheit, deren Konsequenzen und Transfer auf die Führungsarbeit
- Cockpit vs. Unternehmen: Professioneller Umgang mit Hierarchie und Kommunikation
- Anwendung fliegerischer Kommunikations- und Verhaltensmuster im betrieblichen Alltag
- Stay ahead of the aircraft – Dem Geschehen iImmer einen Schritt voraus
- Entscheidungshilfen in Stresssituationen und unter Druck
- FORDEC -- So entscheiden Piloten und Führungskräfte in der Krise
- Wie Führungskräfte vom Umgang mit Fehlern in der Fliegerei profitieren können
- Briefing und De-Briefing - lernen hört nie auf
- Mitdenken – Wirtschaftliche Überlegungen denken und delegieren?
Methode
Trainer-Input, Bearbeitung individueller Anliegen, praktisches Erleben von Fallstudien im Flugsimulator mit Vorbereitungs- und Reflexionseinheiten
Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte, die auch unter Stress gute Entscheidungen treffen wollen und ihren Lernprozess direkt in einen praktischen Bezug setzen wollen.
Teilnehmerhinweis
Fliegerische Vorkenntnisse sind nicht notwendig, da für die Bedienung des Flugsimulators ein erfahrener Pilot als „Co-Pilot“ bzw. Crewmitglied zur Verfügung steht.
Lead like a Pilot
Keynote mit Peter Flume
In einer spannenden 45 - 90 minütigen Keynote lässt Peter Flume Ihre Führungskräfte an seiner Notlandung und den damit verbundenen Kommunikations- und Entscheidungsprozessen teilhaben.
Sie erfahren, warum der "impossible turn" in seinem Fall eine gute Entscheidung war. Sie lernen wesentliche KPIs aus der Luftfahrt kennen, setzen sich mit der Art von Fehlerkultur auseinander die “saftey first” in der Luftfahrt überhaupt erst möglich macht. Und Sie werden spätestens wenn Peter Flume über die wirtschaftlichen Überlegungen spricht, die er in den letzten Sekunden seiner Notlandung tätigte überrascht feststellen, dass sich sehr viel aus dem Gehörten 1:1 in den Führungsalltag übersetzen lässt.
Für die genaue Planung welche Schwerpunkte im Rahmen der zur Verfügung stehenden Zeitdauer Peter Flume in seinem Vortrag setzen soll, sprechen Sie ihn bitte frühzeitig an.
Keynotes wurden von ihm seither in der Fertigungsindustrie, der Dienstleistung und der Beratung in Präsenz und Online gehalten.
Als Captain und Co-Pilot trainieren Sie im Airbus A320
Sämtliche Übungen finden im Cockpit eines Airbus A320 statt. Jeder Teilnehmer erhält eine Einweisung und hat dann mehrfach die Gelgenheiten, Stresssituationen die eine überlegte und schnelle Entscheidungsfindung erfordern zu erleben. Am Boden, in der Kabine, im Flug.
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